于6月3日在順德舉行的第十屆金漆獎(jiǎng)，是中國(guó)涂料行業(yè)品牌價(jià)值和影響力深遠(yuǎn)的年度盛典，品牌匯聚，大咖云集。來(lái)自全國(guó)及廣東、江蘇、陜西、山東、河北等省份的行業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)出席了本屆盛會(huì)，作為行業(yè)領(lǐng)域的資深專(zhuān)家，他們的權(quán)威發(fā)聲更代表著一個(gè)行業(yè)的風(fēng)向。會(huì)議期間，中外涂料網(wǎng)利用閑隙的時(shí)間，專(zhuān)程采訪了江蘇省涂料行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)丁智，聆聽(tīng)他對(duì)中國(guó)涂料行業(yè)新趨勢(shì)的看法和見(jiàn)解。
江蘇省涂料行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)丁智
涂料行業(yè)，是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)
中外涂料網(wǎng)：江蘇有一些涂料技術(shù)入選國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，創(chuàng)新能力很強(qiáng)，你能介紹一下江蘇省涂料行業(yè)在創(chuàng)新方面的情況嗎？
丁智：江蘇是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是相對(duì)比較激烈，涂料行業(yè)也不例外。
江蘇省涂料產(chǎn)業(yè)布局和地區(qū)以南京、蘇州、無(wú)錫、常州、南通、徐州為主, 其中常州是中國(guó)第二個(gè)涂料之鄉(xiāng)。
江蘇涂料行業(yè)之所以這么多年來(lái)能夠快速穩(wěn)定發(fā)展，和企業(yè)不斷創(chuàng)新有關(guān)。在特種涂料這一塊， 發(fā)展的比較快，而且基本上有些產(chǎn)品都是在國(guó)內(nèi)處于一個(gè)領(lǐng)先地位。比如江蘇晨光涂料新推出的陶瓷水漆，性能優(yōu)異、應(yīng)用廣泛，推出后深得市場(chǎng)認(rèn)可。
“十三五”以來(lái)，江蘇省涂料行業(yè)切實(shí)增強(qiáng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，整體盈利能力及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。目前，受3.21響水化工爆炸事件的影響，涂料產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了史上最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，環(huán)保設(shè)施和安全生產(chǎn)的投入繼續(xù)增長(zhǎng)，隨著政策引導(dǎo)和自身蛻變，正沿著以環(huán)保促轉(zhuǎn)型、以綠色謀發(fā)展的思路，按照高質(zhì)量發(fā)展的全新模式闊步前行。
但江蘇企業(yè)普遍小而散，5千萬(wàn)左右的這種企業(yè)比較多。不像廣東，好多企業(yè)規(guī)模很大，像嘉寶莉、展辰都是上二三十個(gè)億的企業(yè)，體量大，易管理優(yōu)化。江蘇企業(yè)規(guī)模整體偏小，而且相當(dāng)部分都不在化工園區(qū)，污染治理存在弊端。
爆炸事故后，江蘇對(duì)化工企業(yè)要求很?chē)?yán)格，基本上都要進(jìn)園區(qū)。這樣子對(duì)我們企業(yè)壓力就大了好多，不少中小型企業(yè)按進(jìn)園區(qū)的要求或者按照?qǐng)@區(qū)現(xiàn)在規(guī)模要求的話(huà)，門(mén)檻進(jìn)不去。這個(gè)是目前我們江蘇涂料企業(yè)面臨的一個(gè)非常大的問(wèn)題。
但真正從另外一個(gè)角度而言，一些非規(guī)范企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)，是涂料行業(yè)的一次重新洗牌，我覺(jué)得對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)好事情。
因?yàn)橹暗拈T(mén)檻比較低，不講環(huán)保，低成本，低價(jià)格，就擾亂了市場(chǎng)。把非規(guī)范企業(yè)清理出去或者轉(zhuǎn)型，對(duì)我們一些想上規(guī)模的企業(yè)而言，是一個(gè)極好的時(shí)機(jī)。
據(jù)中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的2018年中國(guó)涂料行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析及未來(lái)走勢(shì)來(lái)看，2018年中國(guó)涂料行業(yè)1336家規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量達(dá)1759.79萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.9%，1998家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總額達(dá)3268.1億元，同比增長(zhǎng)6.5%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額236.48億元，同比增長(zhǎng)5.1%。涂料行業(yè)緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中有變，變中存優(yōu)。
我的觀點(diǎn)比較樂(lè)觀，我們涂料行業(yè)，是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。
掌控核心技術(shù)，向涂料強(qiáng)國(guó)發(fā)展
中外涂料網(wǎng)：現(xiàn)在美國(guó)對(duì)華發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)，已有化工巨頭陶氏斷供華為，中美貿(mào)易摩擦，對(duì)我們江蘇的涂料行業(yè)有沒(méi)有影響？原輔材料來(lái)自國(guó)外的多嗎？
丁智：中美貿(mào)易戰(zhàn)，除了嚴(yán)重依賴(lài)美國(guó)進(jìn)口原材料的企業(yè)會(huì)受點(diǎn)影響外，對(duì)江蘇涂料行業(yè)基本上沒(méi)什么大影響。替代廠家也比較多。貿(mào)易戰(zhàn)，特朗普的目標(biāo)是針對(duì)我們的高精尖技術(shù)。
因此，中國(guó)涂料行業(yè)要做好自己，掌握核心技術(shù)，特別是在技術(shù)創(chuàng)新上要下大力氣，加強(qiáng)對(duì)材料的研發(fā)，這方面可能是我們的一個(gè)短板。
我們除了是涂料大國(guó)，更要向涂料強(qiáng)國(guó)發(fā)展。
強(qiáng)，什么叫強(qiáng)？核心技術(shù)掌控了，你才是強(qiáng)。
沒(méi)有技術(shù)，你只能是個(gè)量大。
整體兼并，是市場(chǎng)規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)
中外涂料網(wǎng)：你現(xiàn)在對(duì)一些大企業(yè)包括一些外資企業(yè)，在中國(guó)不停并購(gòu)建廠擴(kuò)能，有什么看法？
丁智：整體兼并，這是市場(chǎng)規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)。比如阿克蘇諾貝爾在中國(guó)，已簽署并完成收購(gòu)太古實(shí)業(yè)有限公司在阿克蘇諾貝爾太古漆油合資公司的非控股股東權(quán)益。現(xiàn)已獲得合資公司（除廣州外）的全部所有權(quán)。阿克蘇諾貝爾太古漆油合資公司主要生產(chǎn)并銷(xiāo)售多樂(lè)士裝飾漆，此收購(gòu)將強(qiáng)化阿克蘇諾貝爾在中國(guó)裝飾漆市場(chǎng)的重要地位，并進(jìn)一步提升其業(yè)務(wù)靈活性。把多樂(lè)士整體搬入到阿克蘇里面，那么多樂(lè)士的市場(chǎng)就等于是他的了。
我們有實(shí)力的企業(yè)也應(yīng)該走這條路。美國(guó)這么大一個(gè)國(guó)家，涂料企業(yè)也就近百家左右，行業(yè)集中度非常高。而我國(guó)涂料企業(yè)大大小小近萬(wàn)家。什么概念？就是規(guī)模太小，沒(méi)有抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
資源整合，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)轉(zhuǎn)型互利共贏
中外涂料網(wǎng)：在安全環(huán)保法規(guī)要求越加嚴(yán)格、企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范、上游原材料漲價(jià)迅猛的大背景下，涂料企業(yè)的生存壓力加大。你對(duì)2019年涂料行業(yè)該如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，談一下自己的看法。
丁智：2019年我國(guó)涂料行業(yè)繼續(xù)面臨下行壓力，安全環(huán)保壓力持續(xù)常態(tài)化，企業(yè)搬遷入園大勢(shì)所趨，企業(yè)發(fā)展速度的差異化進(jìn)一步明顯。
而江蘇的涂料企業(yè)，今年面臨的最大難題是：搬遷怎么辦？怎么進(jìn)園的問(wèn)題。
在我省，進(jìn)園難度還比較大，門(mén)檻比較高，我們對(duì)于周邊安徽、山東、河南等一些省份一些園區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，下一步，我們可能推進(jìn)這些規(guī)模小的企業(yè)如何入園、如何生存發(fā)展。
繼續(xù)做下去的話(huà)，肯定要進(jìn)園，那么能不能把生產(chǎn)基地，建到那個(gè)地方，銷(xiāo)售公司還在這邊，這個(gè)都可以探索。
去年我寫(xiě)了一個(gè)江蘇省涂料行業(yè)發(fā)展的一個(gè)思考，其中我提了幾個(gè)想法。一種是說(shuō)，獨(dú)立進(jìn)園，前提是你有這個(gè)能力。沒(méi)有這個(gè)能力的呢？可以幾家企業(yè)能不能共同組建一個(gè)公司，幾家企業(yè)投資一個(gè)生產(chǎn)基地。那我們幾家公司，就變成從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型到一個(gè)銷(xiāo)售型的公司，銷(xiāo)售各自的品牌，降低安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。唯有生產(chǎn)是在園區(qū)里面對(duì)接。第三個(gè)想法呢，就是在現(xiàn)有的工業(yè)園，租賃生產(chǎn)，或者貼牌。
如何進(jìn)場(chǎng)？資質(zhì)不夠怎樣去抱團(tuán)？我們要帶他們往這方面引導(dǎo)。
江蘇涂料企業(yè)創(chuàng)新能力很強(qiáng)，希望多想辦法，共渡難關(guān)，全面落實(shí)國(guó)家及省市的治理要求，靈活地提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化技術(shù)和工藝水平，將生產(chǎn)型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。