
風(fēng)暴來襲 “共性工廠”能否成為中小涂企的“救星”?
什么是“共性工廠”呢?“共性工廠”會成為水深火熱中的中小涂企的救星嗎?
“共性工廠”是指面向某個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供智能代加工服務(wù)的獨立法人實體工廠。通過將同一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工環(huán)節(jié)聚集于該工廠,實現(xiàn)產(chǎn)品的“分散設(shè)計、集中生產(chǎn)”。同時,共性工廠內(nèi)運用智能化、柔性化的制造技術(shù),實現(xiàn)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造,形成高效、集約的新型生產(chǎn)模式。“共性工廠”可以是覆蓋全生產(chǎn)過程的共性工廠,也可以是針對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的共性工廠。
據(jù)了解,廣東中山市近年來一直在探索搭建“共性工廠”模式,推動專業(yè)鎮(zhèn)整體升級。我們今天就以中山市為例,來看看“共性工廠”對企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的影響。
中山市作為一個制造業(yè)發(fā)達、中小企業(yè)密集的產(chǎn)業(yè)集聚城市,在發(fā)展過程中,企業(yè)“小而全”“小而散”、行業(yè)內(nèi)同質(zhì)競爭、低價內(nèi)耗、整體競爭力不強等問題曾成為中山市發(fā)展的瓶頸。對于以中小企業(yè)密集為特征的專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟來說,一些關(guān)鍵性問題往往成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸,而靠企業(yè)單打獨斗,缺乏突破的能力,這就需要政府、行業(yè)協(xié)會集納共性,搭建解決問題的公共平臺。在此環(huán)境下,“共性工廠”應(yīng)運而生。
“共性工廠”針對性解決了中山市中小企業(yè)升級轉(zhuǎn)型中面臨的技術(shù)落后、創(chuàng)新不足等問題,給了中小企業(yè)喘息的空間和騰飛的跳板。同時,它的功能也從服務(wù)企業(yè)個體拓展到建設(shè)健康高效的市場秩序和環(huán)境。如今,中山市已經(jīng)建立起了各式各樣的“共性工廠”,圍繞中山市的各特色產(chǎn)品,形成了多個公共服務(wù)平臺,為企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測、技能培訓(xùn)、企業(yè)孵化、金融支持等共性服務(wù),推動產(chǎn)業(yè)鏈整體升級。

風(fēng)暴來襲 “共性工廠”能否成為中小涂企的“救星”?
2017年6月,廣東省中山市大氣污染防治工作聯(lián)席會議辦公室印發(fā)的《中山市固定源揮發(fā)性有機物綜合整治行動計劃(2017-2020年)》中提到:針對家具制造業(yè)、表面涂裝行業(yè)的中小規(guī)模企業(yè)多、工廠分散、VOCs排放突出等實際情況,由各鎮(zhèn)區(qū)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境治理的實際需要,逐步建設(shè)行業(yè)集中噴涂“共性工廠”。特別是大涌鎮(zhèn)、沙溪鎮(zhèn)的紅木家具制造,港口鎮(zhèn)的板門制造,東升鎮(zhèn)的辦公家具制造,小欖鎮(zhèn)、東升鎮(zhèn)的五金表面噴涂,東鳳鎮(zhèn)、南頭鎮(zhèn)的小家電制造等,通過建設(shè)“共性工廠”的方式,有效化解中小型企業(yè)VOCs治理難度、成本高、排放不達標(biāo)等問題。同時,各規(guī)模以下企業(yè)除采用水性、低揮發(fā)性涂料的工藝車間外,其他溶劑型涂料涂裝、烘干等相關(guān)工藝車間須于2020年底前逐步淘汰關(guān)閉,相關(guān)工序集中到“共性工廠”進行加工。
對于中小型涂料企業(yè)而言,“共性工廠”是否也是一劑良藥?
周知,我國涂料企業(yè)多為傳統(tǒng)工廠,其中以中小企業(yè)居多,且多處于勞動密集型發(fā)展模式,需要有大量的廉價勞動力作為支持。近年來,隨著土地、水、電、人力資源成本的不斷高漲,涂料企業(yè)經(jīng)營成本增加、管理費用加大、用工成本不斷提高、生產(chǎn)要素價格持續(xù)高漲,企業(yè)融資難度進一步加大。在多重壓力的沖擊下,大多中小型企業(yè)要么處于虧損、資金鏈斷裂的邊緣,艱難地維持生產(chǎn);要么直接倒閉。
此外,近幾年的環(huán)保問題更是涂料行業(yè)繞不過去的坎。在環(huán)保重壓面前,許多中小型企業(yè)并不具備獨立建設(shè)達標(biāo)設(shè)施的條件,對于他們來說,原有工廠的生產(chǎn)機器已經(jīng)無法滿足環(huán)保化下涂料生產(chǎn)的要求,但是機器、技術(shù)的更新?lián)Q代需要投入大量的資金成本,對中小企業(yè)而言難于負荷。

風(fēng)暴來襲 “共性工廠”能否成為中小涂企的“救星”?
而“共性工廠”區(qū)別于過去普通代加工工廠的特點,主要有以下幾方面:
服務(wù)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。“共性工廠”定位于服務(wù)勞動密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及高污染制造產(chǎn)業(yè),通過集中制造環(huán)節(jié),實現(xiàn)提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置、有效控制環(huán)境污染,達到促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、綠色發(fā)展的目標(biāo)。
加工平臺化。“共性工廠”通過搭建加工服務(wù)平臺,為某一傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)提供智能化、柔性化的代加工服務(wù),本身不涉及設(shè)計、研發(fā)和銷售等環(huán)節(jié)。
工廠智能化。“共性工廠”生產(chǎn)設(shè)備集成機器人、數(shù)控機床等制造裝備,利用設(shè)備監(jiān)控技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,即時準(zhǔn)確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù),減少生產(chǎn)線上人工干預(yù),實現(xiàn)生產(chǎn)裝備智能化、制造智能化、管理智能化。
技術(shù)柔性化。“共性工廠”依托智能化生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)過程具有較高的靈活性和應(yīng)變能力,可以依據(jù)客戶需求,進行產(chǎn)品的個性化定制,或者根據(jù)不同品牌產(chǎn)品之間的細微差異,快速對生產(chǎn)線制造參數(shù)進行調(diào)節(jié),實現(xiàn)差異化生產(chǎn)。
作為勞動密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及高污染制造產(chǎn)業(yè)的涂料行業(yè),“共性工廠”可以通過集中優(yōu)勢制造生產(chǎn)環(huán)節(jié),以及生產(chǎn)設(shè)備集成機器人、數(shù)控機床等制造裝備,實現(xiàn)勞動力配置上的集約與空間上的集聚,幫助企業(yè)釋放出大量勞動力,降低用工成本,解決地區(qū)土地要素供應(yīng)不足的問題。同時,通過將整個生產(chǎn)流程或某些污染環(huán)節(jié)集中放入“共性工廠”,提高生產(chǎn)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),降低污染排放,有效解決環(huán)境問題,也便于政府對生產(chǎn)過程進行污染管控,有利于實現(xiàn)生產(chǎn)過程綠色化。此外,“共性工廠”還能發(fā)揮要素資源的集約作用,對中小型涂料企業(yè)的生產(chǎn)流程進行整飭,實現(xiàn)節(jié)能減排。
針對涂料企業(yè)勞動密集型發(fā)展模式,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工廠冗余嚴(yán)重,訂單分布不均的問題,“共性工廠”可以通過剝離制造環(huán)節(jié),將分散在同一領(lǐng)域不同企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)要素集中起來,整合工廠資源,解決企業(yè)因訂單分布不均而工廠閑置的問題。
“共性工廠”一方面能為傳統(tǒng)生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)打造集約化、智能化先進生產(chǎn)模式,另一方面推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)從低端加工制造向研發(fā)設(shè)計、品牌營銷等微笑曲線的高端環(huán)節(jié)發(fā)展。

風(fēng)暴來襲 “共性工廠”能否成為中小涂企的“救星”?
由此看來,“共性工廠”的出現(xiàn)為“小而散”的中小型涂企轉(zhuǎn)型中的難題提出了解決的方法。但筆者認為,“共性工廠”模式的推廣仍存在以下瓶頸。
首先,“共性工廠”實現(xiàn)產(chǎn)品的“分散設(shè)計、集中生產(chǎn)”,但是不同的涂料企業(yè)之間的標(biāo)準(zhǔn)層次不同,需要提升產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度;其次,“共性工廠”的生產(chǎn)需要有良好的管理,需要制定相應(yīng)的管理體系;此外,布局“共性工廠”需要因地制宜,根據(jù)不同地區(qū)的具體情況開展,同時,淘汰落后冗余工廠,針對淘汰的工廠,需要解決其土地、租期等問題;最后,“共性工廠”建設(shè),需要政府主導(dǎo)促進多方資源合力共建或相關(guān)企業(yè)設(shè)立重點污染環(huán)節(jié)“共性工廠”,引導(dǎo)“共性工廠”上下游企業(yè)與“共性工廠”集聚式發(fā)展,優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
小結(jié)
在市場需求疲憊、競爭加劇、環(huán)保要求日益加強的環(huán)境下,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)是涂料企業(yè)唯一的生存之路。但如何轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型之后如何發(fā)展仍是每個企業(yè)所需要考慮的,“共性工廠”作為一種新的生產(chǎn)模式,對于中小型涂企而言,或許是一個不錯的方向,但“共性工廠”能否成為中小涂企的救星,仍需留待市場評說。